Revisão de Processos
Mapeamento/Revisão e Otimização de Processos (BPM – Business Process Management)
Este trabalho visa promover a maximização dos resultados da empresa através de uma aderência perfeita do processo com o sistema de gestão.
Metodologia
Utilizamos uma metodologia de mapeamento e análise crítica dos processos que envolvem o sistema.
Esta metodologia é baseada em técnicas mundiais de BPR (business Process Reengineering).
O objetivo é maximizar as atividades que agregam valor ao processo e eliminar as atividades consideradas de perda.
Mapeamento e Revisão de Processos
Nesta fase nossos especialistas estarão analisando cada atividade dos processos e classificar as atividades que Agregam Valor, Suporte Essencial e Perda.
Levantamento de ações / Soluções / Diretrizes e Pendências
Nesta etapa nossos especialistas estarão analisando cada atividade dos processos e consultando os usuários se necessário, para definir as ações, diretrizes e pendências para uma melhoria do sistema.
Análise de Aderência
Nesta etapa apresentamos a aderência dos processos ao negócio da empresa
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