Revisão de Processos

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Mapeamento/Revisão e Otimização de Processos (BPM – Business Process Management)

Este trabalho visa promover a maximização dos resultados da empresa através de uma aderência perfeita do processo com o sistema de gestão.

 

Metodologia

Utilizamos uma metodologia de mapeamento e análise crítica dos processos que envolvem o sistema.
Esta metodologia é baseada em técnicas mundiais de BPR (business Process Reengineering).
O objetivo é maximizar as atividades que agregam valor ao processo e eliminar as atividades consideradas de perda.

 

Mapeamento e Revisão de Processos

Nesta fase nossos especialistas estarão analisando cada atividade dos processos e classificar as atividades que Agregam Valor, Suporte Essencial e Perda.

 

Levantamento de Ações / Soluções / Diretrizes e Pendências

Nesta etapa nossos especialistas estarão analisando cada atividade dos processos e consultando os usuários se necessário, para definir as ações, diretrizes e pendências para uma melhoria do sistema.

 

Análise de Aderência

Nesta etapa apresentamos a aderência dos processos ao negócio da empresa

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